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Noticias AeT
Categoría

DÍA MUNDIAL DEL TRANSPORTE SOSTENIBLE

Las principales asociaciones de transporte de España ponen en valor la labor clave de sus profesionales, motor invisible de la economía

La profesionalidad y el esfuerzo diario de millones de trabajadores garantizan la eficiencia del transporte de pasajeros y las cadenas logísticas

Madrid, 26 de noviembre de 2025.– Con motivo del Día Mundial del Transporte Sostenible, que este año celebra su 3ª edición, la Asociación de Empresas Ferroviarias Privadas (AEFP), la Asociación Española del Transporte (AET), la Asociación de Líneas Aéreas (ALA), la Asociación de Navieros Españoles (ANAVE), la Asociación del Transporte Internacional por Carretera (ASTIC), la Asociación de Propietarios y Operadores de vagones de España (FAPROVE) y la Unión de Operadores de Transporte Comodal (UOTC) ponen en valor la labor esencial de quienes garantizan la movilidad de personas y el transporte de mercancías, vertebrando territorios y conectando sociedades al mantener el flujo constante de pasajeros y bienes.

Los profesionales que hacen posible esta movilidad -conductores de camión, autobús y autocar; maquinistas y ferroviarios; capitanes y pilotos, junto con sus tripulaciones- son imprescindibles para el desplazamiento de los pasajeros y para que las cadenas logísticas funcionen; en consecuencia, para que la vida moderna continúe sin interrupciones. Gracias a ellos se posibilita el desarrollo de nuestra economía los 365 días del año.

«Destacamos la importancia de añadir la etiqueta “sostenible” al transporte, considerando no solo lo ambiental, sino también lo social y económico, ya que estos tres factores son fundamentales y se complementan entre sí. Funcionan como las tres patas de un taburete, puesto que le dan estabilidad, pero si una falla, se cae, y así debemos entenderlo», declara Juan Manuel Martínez, presidente de la AET. «Nuestro foco está en promover el transporte sostenible focalizando los esfuerzos en tres vectores: el concerniente a los aspectos energéticos y medioambientales; las personas, con la gestión del talento, la formación, la conciliación laboral y personal y la salud como centro de atención; y, por último, el que permite que los dos anteriores sobrevivan que es la sostenibilidad económica, que no se debe de denostar, porque si no se controla el sobrecoste de las dos anteriores nos puede arrastrar a la ruina», subraya Martínez.

La aviación es fundamental para la conectividad aérea y, con ello, para la cohesión territorial, para el desarrollo económico y social, así como para el turismo, motor esencial de crecimiento del país. Según datos oficiales, se estima que una mejora del 10% de la conectividad aérea aumenta el PIB per cápita un 0,5%; cada 1.000 pasajeros aéreos generan un empleo directo; y un aumento del 1% contribuye a elevar los intercambios comerciales un 0,7%. Cifras que confirman el alcance de la conectividad aérea, que actúa como facilitador y acelerador de la generación y distribución de riqueza. «La aviación es un posibilitador de este desarrollo económico y social. 4 de cada 5 turistas que nos visitan llegan en avión, lo que demuestra la trascendencia de contar con un sector aéreo competitivo y sostenible. Seguir fortaleciendo la conectividad es fundamental para garantizar oportunidades económicas, cohesión territorial y el bienestar de millones de personas. Algo que no sería posible sin el compromiso y la profesionalidad de los miles de trabajadores del sector aéreo, gracias a ellos nuestra conectividad sigue creciendo», recalca Javier Gándara, presidente de ALA.

Por su parte, Elena Seco, directora general de ANAVE, explica que «el transporte marítimo es un pilar esencial del comercio internacional y de nuestra cadena logística. Cada día, miles de marinos trabajan con profesionalidad y compromiso para garantizar que los bienes lleguen a su destino. Ellos son el corazón de un sistema del que dependen nuestra economía, nuestra seguridad energética y alimentaria. La transición hacia un sector más sostenible debe ir acompañada de condiciones adecuadas para estos profesionales y de inversiones realistas que permitan avanzar sin comprometer la competitividad del sector». «El transporte marítimo es el modo más eficiente energéticamente y, combinado con otros como el ferrocarril o la carretera, puede y debe convertirse en la columna vertebral de una movilidad verdaderamente sostenible», agrega Seco.

Sostenibilidad medioambiental, económica y social

«Me gustaría recordar que nuestro modo de vida no sería sostenible sin la profesionalidad y el compromiso de quienes garantizan nuestros viajes y el buen funcionamiento de las cadenas logísticas», destaca Marcos Basante, presidente de ASTIC. «Destacaría tres puntos clave respecto al transporte por carretera: avanzar en la mejora de las condiciones laborales de nuestros conductores; asegurar que la transición energética del sector respete la neutralidad tecnológica; y recordar que la sostenibilidad debe abordarse de manera integral, considerando sus tres dimensiones -medioambiental, social y empresarial- como los lados de un triángulo equilátero», añade.

«Con motivo de la celebración de esta efeméride, evocamos el arduo trabajo de todos nuestros profesionales ferroviarios, maquinistas, personal de operaciones, de seguridad  y del todo el personal de las empresas ferroviarias que hacen posible el movimiento de mercancías y viajeros por tren todos los días del año en aras de un transporte más sostenible y eficiente para las empresas y los ciudadanos, proporcionándoles un modo comprometido con el bienestar social y medioambiental», enfatiza Juan Diego Pedrero, presidente ejecutivo de AEFP.

«Para que el ferrocarril -el medio de transporte más ecológico- pueda desplegar todo su potencial como eje vertebrador de la movilidad sostenible en Europa, es esencial avanzar hacia una interoperabilidad real en todo el continente y aprovechar al máximo la infraestructura y los recursos ya existentes», señala Andrés Arribas, gerente de FAPROVE. «Creemos fundamental reforzar la conciencia ciudadana y promover la implicación activa de todos los agentes de la cadena de suministro. Solo a través de un compromiso colectivo será posible acelerar la descarbonización del transporte y consolidar un sistema verdaderamente sostenible y equilibrado. Un sistema que, en definitiva, contribuya a construir una sociedad más justa, segura, competitiva e innovadora en todos los modos de transporte», concluye Arribas.

Antonio Pérez-Millán, presidente de UOTC, también se suma a la celebración de este Día Mundial: «Reafirmamos nuestro compromiso con soluciones que protegen el planeta y optimizan la logística. La intermodalidad es clave para un transporte más eficiente y sostenible, al combinar de manera inteligente distintos modos de transporte, contribuyendo a reducir las emisiones de CO₂ e impulsando la competitividad del sector al optimizar costes y tiempos en el transporte de mercancías. Pero nada de esto sería posible sin los profesionales que lo hacen posible cada día, por lo que queremos reconocer su esfuerzo y compromiso; ellos son la verdadera fuerza que impulsa la transición hacia un transporte más sostenible y eficiente».

AEFP: Organización sin ánimo de lucro fundada en 2005, en el contexto de la liberalización del transporte ferroviario de mercancías. Agrupa a 15 empresas asociadas y trabaja por la defensa y promoción del sector ferroviario de mercancías en todos los ámbitos, difundiendo su conocimiento en el mercado y fomentando una movilidad sostenible de mercancías.

 

AET: Fundada en 1983, es un think tank, un club de debate, un laboratorio de ideas, de investigación, de reflexión estratégica, centro de pensamiento y de innovación, para generar contenido diferenciado de alto valor añadido, formada por profesionales y organizaciones de todos los ámbitos del transporte, la movilidad y la logística. Constituida como un foro de intercambio de ideas, opiniones y conocimiento, su misión consiste en promover el conocimiento, la investigación, la modernización y la profesionalización de este sector. La AET trabaja por el fomento del desarrollo del sector del transporte, como sistema integral, para lograr una mejor coordinación de sus modos, procurando un transporte seguro, eficiente, respetuoso con el medio ambiente y que resuelva las necesidades de movilidad de la sociedad.

 

ALA: Asociación de referencia del sector aéreo en España y la organización líder por tráfico aéreo en este país. Aglutina el 85% del tráfico aéreo en España, incluyendo a las 10 aerolíneas con más tráfico.  Las 71 compañías aéreas asociadas transportaron más de 240 millones de pasajeros, de un total de 283 millones, el pasado año. En cuanto al número de vuelos, las aerolíneas que integran ALA realizaron más de 1,66 millones de aterrizajes y despegues, el 70% de las operaciones registradas el año pasado, y superaron los 565 millones de toneladas transportadas. Fundada en 1962, ALA lleva más de 65 años mejorando el transporte aéreo en España, y haciendo frente a los retos y desafíos del sector aéreo, velando por la seguridad y la calidad de los servicios prestados por las compañías aéreas, a la vez que trabaja para que el transporte aéreo sea más sostenible y eficiente.

 

ANAVE: Organización empresarial de ámbito nacional, constituida para la coordinación, representación, gestión, fomento y defensa de los intereses de las empresas navieras españolas. Fue fundada en 1977, si bien tiene sus orígenes en OFICEMA, una organización creada en 1951. Sus empresas asociadas operan el 99% de la flota mercante de transporte controlada por empresas navieras españolas.

 

ASTIC: Organización sin ánimo de lucro de origen español nacida en 1960 e integrada en la Organización Internacional del Transporte por Carretera (IRU). ASTIC, único garante del Convenio TIR en España, promueve la digitalización, sostenibilidad y profesionalización del sector a través de iniciativas como el Nanogrado de Transporte 4.0, ASTIC Digital Academy, el movimiento El Conductor Al Frente, la plataforma Truck Friendly Movement o la carta de porte electrónica (eCMR).

 

FAPROVE: Asociación española que agrupa a las principales compañías propietarias de vagones, así como a entidades especializadas en la construcción, revisión y mantenimiento de material remolcado. Actualmente reúne a 10 empresas que gestionan alrededor del 70 % del parque de vagones privados en España, lo que supone unas 7.000 unidades. La misión de FAPROVE es representar y defender los intereses del sector del transporte ferroviario de mercancías, promoviendo su modernización, competitividad y eficiencia. Además, FAPROVE forma parte de la Unión Internacional de Propietarios de Vagones (UIP), con sede en Bruselas, reforzando así su presencia y coordinación en el ámbito europeo.

 

UOTC: Nacida en 2001 en el seno de ASTIC, esta división constituye el área Intermodal de la asociación, integrando el transporte comodal, la intermodalidad y la multimodalidad. Está especializada en el transporte internacional de contenedores, servicios ro-ro y otros equipos especiales e intermodales, así como en operaciones realizadas bajo nuevas tecnologías.

27 noviembre 2025 Comentarios (0) Notas de prensa, Noticias AeT

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Innovación Portuaria con Inteligencia Artificial: el Puerto de Huelva muestra dos casos reales y la AET presenta la plataforma...

El grupo de Puertos de la Asociación Española de Transporte (AET) celebró ayer un webinar dedicado a la innovación portuaria mediante inteligencia artificial. La Autoridad Portuaria de Huelva presentó dos desarrollos tecnológicos pioneros —un sensor de niebla y un sistema de transcripción automática de radio—, mientras que la AET dio a conocer la nueva Plataforma de Inteligencia Artificial para Puertos (PIAP).

El encuentro, reunió a representantes del ámbito portuario, académico y tecnológico en torno a una idea compartida: la inteligencia artificial se ha consolidado como un pilar estratégico para la gestión portuaria, mejorando la seguridad, optimizando operaciones y generando conocimiento útil para la toma de decisiones.

Un encuentro centrado en la aplicación práctica de la IA

El webinar fue inaugurado por Alberto Santana Martínez, presidente de la Autoridad Portuaria de Huelva, quien destacó el papel del puerto como espacio de experimentación tecnológica. Santana recordó que Huelva cuenta con la Lonja de la Innovación, primer nodo FIWARE con tres estrellas del sistema portuario mundial, y subrayó que la innovación se orienta siempre a “resolver problemas reales, no a aplicar tecnología por moda”.

Le siguió Juan Manuel Martínez Mourín, presidente de la Asociación Española de Transporte (AET), quien enmarcó el encuentro dentro de la labor divulgativa de los grupos de trabajo de la Asociación. Martínez Mourín defendió que “con las tecnologías de la información y las telecomunicaciones se puede resolver prácticamente cualquier problema, siempre que haya recursos y capacidad de identificar necesidades reales”.

El modelo RAPID y la innovación con propósito

El jefe del Departamento de Tecnología de la Autoridad Portuaria, Manuel Francisco Martínez Torres, presentó la estrategia RAPID (Ruta al Puerto Inteligente Digital), un marco de trabajo que guía la innovación en Huelva. Su filosofía se resume en una frase: “Problema primero, tecnología después”.

Martínez Torres explicó que la innovación se estructura en un proceso de ocho fases, desde el desencadenante —una necesidad o dificultad detectada en la operativa— hasta la realimentación del proyecto una vez implantado. “Lo importante no es aplicar inteligencia artificial por aplicarla, sino utilizar la herramienta que realmente solucione el problema”, recalcó.

Sensor de niebla no puntual: la luz como aliada de la seguridad

El primer caso práctico fue expuesto por José Joaquín Delgado Rioja, responsable de zona sur en Elecnor Sistemas, y por el propio Martínez Torres. Se trata de un sensor de niebla no puntual que permite medir la visibilidad en la zona de fondeo del puerto mediante un haz láser y una cámara infrarroja.

El sistema analiza la dispersión de la luz producida por la niebla y, con ayuda de un algoritmo de inteligencia artificial, traduce esa dispersión del haz en un valor de visibilidad a lo largo de varios kilómetros. La información, actualizada cada pocos minutos, se comparte con los prácticos del puerto para mejorar la toma de decisiones durante las maniobras de entrada y salida de buques.

Durante las pruebas, el equipo comprobó la eficacia del sistema y también la dureza del entorno marítimo. “Aprendimos que la realidad es más difícil que la teoría; la sal y el láser no se llevan bien”, admitió Martínez entre risas. Elecnor planea una segunda fase del proyecto basada en la triangulación con dos sensores para ampliar la cobertura y obtener mediciones más precisas en toda el área de fondeo.

Transcripción inteligente de radio: convertir la voz del puerto en datos

El segundo proyecto, liderado por Jacinto Mata Vázquez, profesor de la Universidad de Huelva y responsable del grupo de investigación Ingeniería de la Información y el Conocimiento (I2C), aborda otro problema cotidiano: la gran cantidad de comunicaciones por radio que se producen en las operaciones portuarias.

La solución consiste en un sistema de transcripción automática de radio VHF basado en el modelo Whisper, de OpenAI, adaptado mediante aprendizaje automático al vocabulario portuario de Huelva. Con un conjunto de 2.000 transcripciones «oro» utilizadas para entrenar el modelo, el equipo logró reducir la tasa de error por palabra de 0,36 a 0,28, mejorando el reconocimiento de términos específicos como “Huelva” o “Muelle Sur”.

Las transcripciones se almacenan en una base de datos consultable y se visualizan a través de una interfaz que permite reproducir el audio, corregir textos y realizar búsquedas por palabra clave o fecha. El sistema, instalado incluso en un ordenador reciclado, permite además búsquedas forenses rápidas en caso de incidentes.

“La tecnología sin aplicación no deja de ser un videojuego. Lo importante es que ahora tenemos el dato y podemos usarlo”, resumió Martínez.

PIAP, la plataforma que conecta innovación y comunidad

Tras la exposición de los casos prácticos, Jaime Seijas Rodríguez y Néstor Castanedo Ruiz, coordinadores de la Plataforma de Inteligencia Artificial para Puertos (PIAP), presentaron oficialmente esta iniciativa impulsada por la AET.

PIAP nace como un repositorio abierto y colaborativo que recopila proyectos de inteligencia artificial y digitalización avanzada en el ámbito portuario y logístico, tanto en España como a nivel internacional. Su misión es doble: difundir casos de éxito y poner en contacto a entidades que buscan soluciones con quienes ya las han desarrollado.

La plataforma cuenta con el apoyo de siete patrocinadores —entre ellos NEXTPORT, INFOPORT, PORTIC, IN2AI, INDRA, SOFTTEK y la Autoridad Portuaria de Castellón— y una coordinación internacional en América a cargo de Alejandra Gómez, con sede en Buenos Aires.

“Queremos que PIAP sea el punto de encuentro entre innovación y colaboración”, señaló Castanedo. “Es el momento de que la inteligencia artificial deje de ser una promesa para convertirse en una herramienta estratégica de gestión portuaria.”

Conocimiento frente a cemento

El webinar concluyó con un mensaje compartido por todos los ponentes: la innovación portuaria debe centrarse en generar conocimiento y valor, más allá de la infraestructura física.

“La mejor inversión de un puerto no es solo el cemento, sino el conocimiento”, afirmó Castanedo en su intervención final.

Puedes ver la grabación íntegra del webinar aquí y en la  Plataforma PIAP, con el objetivo de seguir difundiendo experiencias y fomentar una red abierta de innovación entre los puertos españoles y latinoamericanos.

 

29 octubre 2025 Comentarios (0) Eventos AeT, Noticias AeT, Seminarios y Jornadas

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Foro Ibérico del Corredor Sudoeste: pasar de la voluntad a la ejecución para conectar Madrid y Lisboa

El IX Foro Ibérico del Corredor Sudoeste Ibérico, celebrado el 16 de octubre de 2025 en  Madrid, reunió a representantes institucionales, empresas y entidades del ámbito logístico, energético y del transporte para debatir sobre el futuro del eje ferroviario Madrid–Lisboa.

El encuentro, impulsado por la Plataforma del Corredor Sudoeste Ibérico, volvió a situar esta infraestructura como un elemento clave para la competitividad, la sostenibilidad y la cohesión territorial de la Península.


Un foro centrado en la acción y los plazos

A lo largo de la jornada, las intervenciones coincidieron en la necesidad de acelerar la ejecución de las obras, armonizar criterios técnicos entre España y Portugal y definir una hoja de ruta conjunta que permita pasar de la planificación a la materialización.

Se abordaron cuestiones como la interoperabilidad técnica —electrificación, señalización, capacidad de carga y estándares de ancho de vía—, la financiación compartida, y la importancia de un modelo de gobernanza binacional que garantice continuidad y eficiencia a ambos lados de la frontera.

Los ponentes insistieron en que el corredor no solo conecta capitales: vertebra territorios, fortalece nodos logísticos y reduce costes estructurales, al tiempo que potencia la integración de la Península con los corredores europeos.


El valor estratégico del Corredor Madrid–Lisboa

La infraestructura se presenta como un proyecto transformador con impacto directo en el transporte de mercancías, la movilidad sostenible y la competitividad industrial.

Entre los principales mensajes surgidos del foro se destacó la necesidad de convertir la voluntad política en decisiones operativas, y de acompañar los compromisos con presupuestos, cronogramas y supervisión pública.


Declaración de la Asociación Española del Transporte

Durante su intervención, Juan Manuel Martínez Mourín, presidente de la Asociación Española del Transporte (AET), subrayó:

“La capacidad de competir de la Península depende tanto de las vías que construyamos como de la voluntad política para gestionarlas de forma conjunta. El Corredor Madrid–Lisboa exige decisiones coordinadas y plazos reales; solo así dejará de ser un proyecto pendiente y pasará a ser una auténtica palanca de desarrollo.”

Con estas palabras, el presidente de la AET puso en valor la dimensión estratégica del corredor y la necesidad de alinear infraestructura, gobernanza y calendario para generar resultados tangibles.


Clausura institucional y respaldo territorial

El acto de clausura contó con la intervención de Manuel Martín Castizo, consejero de Infraestructura y Transportes de la Junta de Extremadura, junto a representantes de distintos municipios del eje ibérico, quienes ratificaron su compromiso con el desarrollo del corredor y apelaron a acelerar las decisiones administrativas.

La jornada concluyó con un mensaje de consenso: el Corredor Sudoeste Ibérico es una oportunidad compartida que solo avanzará si las administraciones, las empresas y los agentes del territorio trabajan bajo una misma dirección.


La visión de la AET

La AET reafirma su compromiso con la colaboración institucional y la promoción de proyectos estratégicos que impulsen la movilidad sostenible, la eficiencia logística y la conectividad transfronteriza.

El Corredor Sudoeste Ibérico representa un punto de inflexión en la modernización del transporte peninsular y una oportunidad real para fortalecer la posición de España y Portugal en el eje europeo de mercancías y pasajeros.

20 octubre 2025 Comentarios (0) Noticias AeT

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Cierre del Smart Energy Congress 2025: tecnología, datos y movilidad bajo la lupa del sistema eléctrico

Ayer concluyó el Smart Energy Congress & Expo 2025, y una de las mesas centrales fue “Gemelos digitales, conectividad avanzada y analítica de datos: construyendo movilidad, transporte y logística sostenibles”, moderada por Juan Manuel Martínez Mourín. En ella participaron:

Susana Magro, Ayuntamiento de Madrid, Carlos Acha Ledesma, EMT Madrid, Carlos Herrera Yagüe, Cabify, Federico Artés, Iberdrola y Jesus Salvador Rueda, ADIF

El debate no se limitó a casos de innovación: abordó dos temas estructurales que marcan el presente del sector:

  1. El valor y el coste del dato
    Datos no es información: es la materia prima del sistema logístico moderno. Pero capturarlos, procesarlos y gestionarlos tiene un coste real (infraestructura, energía, mantenimiento, calidad). En la mesa se puso énfasis en cómo cada proyecto presentado (de sensorizar, capturar imágenes o predicción) debe justificar ese coste con retornos medibles: mejor gestión, menos fallos, decisiones más ágiles. Los gemelos digitales solo funcionan si el dato es confiable, limpio y accesible en tiempo real.
  2. El desafío eléctrico como telón de fondo
    España enfrenta un reto crucial: Red Eléctrica ha alertado recientemente de oscilaciones de tensión que podrían provocar apagones, y la CNMC ya plantea reformas urgentes para reforzar el sistema. Ese contexto hace que cada innovación en transporte conectado, movilidad eléctrica o logística inteligente no sea meramente técnica, sino estratégica. Solo quienes diseñen soluciones que respeten las restricciones eléctricas, optimicen consumos y respondan a riesgos podrán tener éxito.

A partir de los casos presentados, se desprendieron aprendizajes de alto nivel:

  • Los gemelos digitales y la analítica avanzada aportan una nueva capa de inteligencia operativa: integran datos de campo, simulaciones y predicciones que permiten tomar decisiones con mayor precisión y resiliencia.
  • La conectividad avanzada conecta modos —metro, carretera, ferrocarril— y permite trazar flujos de mercancías y personas con precisión, integrando energía y logística.
  • Proyectos novedosos en inspección inteligente, visión artificial o IA en sistemas operativos críticos ya están demostrando su capacidad para reducir costes operativos, riesgos y mejorar la resiliencia.
  • Los perfiles estratégicos (CTO, CIO, CDO, COO) se vuelven actores protagonistas: no basta con adoptar tecnología; hace falta traducirla en modelos operativos, analíticos y estratégicos dentro de una red de transporte y logística que ya es interdependiente con el sistema energético.

Este cierre deja claro que innovación, movilidad y energía deben converger. No basta con aplicar tecnología en un silo: la clave está en construir ecosistemas digitales sostenibles que respondan al pulso real de redes eléctricas, ciudades y cadenas logísticas.

 

10 octubre 2025 Comentarios (0) Noticias AeT

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Cuando la innovación se hace tangible: cuatro casos que transforman la movilidad y la energía

El Smart Energy Congress & Expo 2025, organizado por enerTIC y celebrado los días 8 y 9 de octubre en el Centro de Convenciones Norte de IFEMA Madrid, cerró su última edición consolidándose como uno de los foros de referencia en materia de energía, digitalización y sostenibilidad.

Entre las sesiones más destacadas del congreso se encuentra la mesa “Retos, buenas prácticas y factores críticos de éxito”, presentada por Juan Manuel Martínez Mourín, presidente de la Asociación Española del Transporte (AET).

Durante la sesión se presentaron cuatro casos de éxito que demostraron, con ejemplos concretos, cómo la innovación tecnológica genera resultados medibles y reales:

  • Carmen Sánchez Murillo, de Aerolaser System, mostró cómo la inspección inteligente de infraestructuras mediante inteligencia artificial y gemelos digitales permite automatizar procesos, reducir costes y mejorar la seguridad en el mantenimiento de redes críticas. Solicitar documentación

  • Alejandro Alija, de Galeo Tech, explicó cómo la sensorización y el análisis de datos están impulsando la sostenibilidad industrial y la movilidad conectada, bajo el enfoque From Chip to Cloud que integra hardware, software y datos en una única arquitectura inteligente. Solicitar documentación

  • Raúl Alonso Romero, de Imesapi, presentó un caso centrado en la generación de datos y visión artificial aplicada a la movilidad urbana, permitiendo regular el tráfico, optimizar la semaforización y reforzar las políticas de bajas emisiones. Solicitar documentación

  • Juan José Cerrolaza, de Kyndryl, abordó los desafíos de aplicar la inteligencia artificial en sistemas de alta complejidad operativa, destacando su potencial para mejorar la eficiencia y sostenibilidad del sector energético. Solicitar documentación

La mesa aportó una visión práctica y orientada a resultados, subrayando que la verdadera transformación digital y energética ocurre cuando la tecnología se convierte en herramienta útil, escalable y sostenible.

Con esta participación, la Asociación Española del Transporte reafirma su compromiso con la innovación tecnológica, el impulso del talento especializado y el fomento de la colaboración entre sectores como pilares para avanzar hacia un modelo de movilidad más eficiente, digital y sostenible.

Juan Manuel Mourín con los cuatro ponentes

10 octubre 2025 Comentarios (0) Noticias AeT

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El Puerto de Huelva acogerá la I Jornada Logística Portuaria Agroalimentaria

El Puerto de Huelva acogerá el próximo 20 de noviembre la I Jornada Logística Portuaria Agroalimentaria, organizada por la Asociación Española del Transporte (AET).

Un encuentro que reunirá a representantes del sector agroalimentario, logístico, marítimo y del transporte para conocer de primera mano las instalaciones del puerto onubense, referentes en diversificación logística e integración multimodal.

Durante la jornada se podrán visitar infraestructuras estratégicas como la plataforma intermodal del Muelle Sur o el Muelle Ingeniero Juan Gonzalo, además de participar en mesas redondas sobre tendencias del granel sólido agroalimentario y el papel de los puertos como aliados del sector reefer.

📅 Fecha: 20 de noviembre de 2025
📍 Lugar: Las Cocheras del Puerto de Huelva
🕘 Hora de inicio: 09:00 h

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30 septiembre 2025 Comentarios (0) Notas de prensa, Noticias AeT

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La Comunidad de Madrid recoge más de 100 propuestas para la nueva Ley de Movilidad

Foto Comunidad de Madrid

La Comunidad de Madrid ha alcanzado un hito significativo en el proceso de consulta pública previa para la futura Ley de Movilidad, recibiendo más de cien aportaciones de asociaciones, empresas de transporte, logística y tecnología. Estas ideas serán analizadas en distintas mesas de trabajo sectoriales, entre ellas una especializada en la integración de vehículos autónomos.

Principales ejes de la nueva ley

Según Jorge Rodrigo, consejero de Vivienda, Transportes e Infraestructuras, los focos principales de la norma serán:

  • Zonas de Bajas Emisiones (ZBE): establecimiento de criterios armonizados para el acceso y circulación, buscando que pequeños negocios, autónomos y transporte urbano encuentren reglas claras y equilibradas.

  • Fomento del transporte público: mayor implicación para reducir emisiones y mejorar frecuencias y cobertura, sin criminalizar el vehículo privado.

  • Movilidad inclusiva y nuevas formas de transporte: integración de soluciones compartidas, eléctricas, aéreas o automatizadas.

  • Conectividad rural y accesibilidad: la ley pretende garantizar que todo el territorio madrileño, también zonas menos pobladas, tenga acceso a transporte eficiente.

La mesa de vehículos autónomos: un paso clave

Dentro de las mesas de trabajo que se van a constituir, una de las primeras será la dedicada específicamente a vehículos autónomos. En ella participarán expertos, reguladores y representantes sectoriales para abordar:

  • Marco regulatorio y estándares técnicos fundamentales.

  • Seguridad de los sistemas autónomos, interoperabilidad y fiabilidad.

  • Integración del vehículo automatizado en entornos urbanos, rurales y mixtos.

Este enfoque responde al reconocimiento por parte del Gobierno regional de que la automatización no es un futuro lejano sino parte de los retos inmediatos de movilidad.

Papel de la AET y de los representantes del sector

Juan Manuel Martínez Mourín, presidente de la AET, estuvo presente representando a nuestra asociación, aportando la perspectiva del transporte, la logística y la tecnología al debate. También participan nombres clave como:

  • Luis Miguel Torres, Director General de Transportes de la CAM.

  • Pablo Rodríguez Sardinero, Director General del Consorcio Regional de Transportes.

  • Jorge Rodrigo, consejero responsable del proyecto.

La implicación de estos actores garantiza que las propuestas recogidas tengan visibilidad institucional y puedan incorporarse con rigor técnico al borrador legislativo.

Oportunidades y desafíos

Oportunidades:

  • Diseño de una ley moderna que combine movilidad sostenible y competitividad logística.

  • Mejora en la calidad del servicio público y reducción de emisiones.

  • Atracción de innovación, inversión tecnológica y apuesta firme por el transporte automatizado como vector de eficiencia.

Desafíos:

  • Equilibrar regulación de ZBE sin generar barreras para usuarios, empresas pequeñas o autónomos.

  • Asegurar que la movilidad autónoma se implemente con estándares de seguridad transparentes y responsables.

  • Lograr que la accesibilidad, tanto urbana como rural, no se quede en buenas intenciones, sino en mejoras reales.

La nueva Ley de Movilidad de la Comunidad de Madrid tiene el potencial de convertirse en un referente en innovación, transporte público y movilidad integrada. La alta participación ha demostrado que el tema interesa y mucho, el reto ahora es convertir ese diálogo en una política eficaz.

 

17 septiembre 2025 Comentarios (0) Noticias AeT

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Madrid estrena su primer autobús autónomo: innovación y sostenibilidad en la Casa de Campo

La Empresa Municipal de Transportes (EMT) de Madrid ha puesto en circulación el primer autobús autónomo y 100 % eléctrico de la capital. Se trata de un proyecto piloto en la Casa de Campo, enmarcado en la Semana Europea de la Movilidad, que convierte a Madrid en pionera en España al probar de forma real cómo la digitalización del transporte urbano puede transformar la movilidad.

Un piloto con datos concretos

  • Recorrido y calendario: servicio gratuito de lunes a viernes hasta el 24 de octubre, con un circuito de 1,8 km y seis paradas.

  • Capacidad y diseño: minibús eléctrico con espacio para 12 pasajeros, fabricado en España, con pantallas informativas en el interior y el exterior.

  • Velocidad y seguridad: circulación limitada a 15 km/h con nivel 4 de automatización, lo que permite al vehículo frenar, girar o detectar obstáculos de manera autónoma, aunque bajo supervisión técnica para situaciones excepcionales.

  • Tecnología aplicada: sensores, cámaras y sistemas LIDAR que recogen datos del entorno en tiempo real y permiten tomar decisiones dinámicas en plena operación.

Una innovación con alcance estratégico

Este proyecto no se limita a mostrar un prototipo futurista. Sus objetivos son claros:

  • Generar evidencia práctica sobre el comportamiento de la tecnología autónoma en un entorno urbano real.

  • Recoger la percepción ciudadana, un aspecto decisivo para la aceptación social de estos servicios.

  • Definir protocolos de seguridad y regulación que permitan escalar la iniciativa a nuevas líneas en el futuro.

  • Avanzar hacia un transporte público más sostenible, combinando descarbonización y digitalización.

Retos clave para el futuro del transporte autónomo

El piloto abre la puerta a cuestiones estratégicas que el sector deberá abordar:

Escalabilidad y costes

Pasar de un minibús en un circuito acotado a una red integrada exige inversión en vehículos, infraestructura digital y adaptación de la planificación urbana.

Regulación y gobernanza

El marco normativo debe actualizarse para definir responsabilidades, homologaciones y estándares de seguridad aplicables a servicios autónomos.

Interoperabilidad tecnológica

Los sistemas de sensorización, software y mantenimiento deberán garantizar ciberseguridad, compatibilidad técnica y sostenibilidad económica.

Confianza ciudadana

La aceptación del público será determinante: de ella dependerá que la innovación tecnológica se perciba como valor añadido y no como un riesgo.

Madrid en el mapa internacional de la movilidad autónoma

El piloto de la EMT sitúa a Madrid en la misma senda de otras ciudades que ya han experimentado con autobuses autónomos, como París, Estocolmo o Hamburgo. En todas ellas, los ensayos han demostrado mejoras en la seguridad y eficiencia, pero también han evidenciado la necesidad de una gobernanza sólida y marcos de colaboración público-privada para escalar con éxito.

España se incorpora así a la vanguardia europea, con la posibilidad de aprovechar aprendizajes previos y de posicionar su sistema de transporte como un referente en movilidad sostenible y competitiva.Del piloto a la hoja de ruta

Del piloto a la hoja de ruta

El estreno del autobús autónomo en la Casa de Campo es más que una anécdota tecnológica: es una oportunidad para que Madrid defina una hoja de ruta clara hacia un transporte público digital, seguro y eficiente.

Si el proyecto se acompaña de métricas objetivas, inversión sostenida y políticas públicas alineadas, puede convertirse en el primer paso hacia una nueva era de la movilidad urbana en España.

16 septiembre 2025 Comentarios (0) Noticias AeT

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Puertos en transformación: lo que la IA puede y no puede hacer

Artículo de Juan Manuel Martínez Mourín, publicado en Infobae (Movant)

Los puertos empiezan a descubrir que su activo más estratégico es la información, y la inteligencia artificial la clave para gestionarla. Se empieza a consolidar como una herramienta tangible en puertos de todo el mundo y España no es una excepción: ya hay proyectos concretos en marcha que demuestran su potencial, bien entendidos y aplicados. Pero no nos dejemos llevar por el “hype” (entusiasmo o euforia): los “peros” existen y son reales, es vital reconocerlos para avanzar con responsabilidad.

Documentación accesible al instante,

Uno de los desarrollos más prometedores se expone en el estudio liderado por In2AI, promovido desde el Grupo de Transformación Digital de la Asociación Española del Transporte (AET). El objetivo es ambicioso: combatir la fragmentación documental que frena la operativa portuaria, recurriendo a asistentes virtuales basados en modelos lingüísticos (LLM) y sistemas RAG (Retrieval-Augmented Generation). Según el informe, esta innovación permitiría ahorrar hasta 300 horas al año por trabajador en búsquedas de información, mejorar el cumplimiento de procedimientos, acelerar la incorporación de nuevo personal y reforzar la seguridad al mantener el control local de los datos.

Es un buen ejemplo de IA aplicada con perspectiva, no solo automatización, sino una alianza entre tecnología y experiencia portuaria. Pero valga una advertencia: estos asistentes son tan útiles como su fase de diseño y entrenamiento haya sido la adecuada. Si no captan la terminología específica, o si no evolucionan con los procedimientos reales, el riesgo es tener un chatbot estático que desinforma.

Innovación compartida: PIAP y el Puerto de Huelva abriendo camino con la IA

La Plataforma de Inteligencia Artificial para Puertos (PIAP), se configura como un repositorio público y validado para compartir soluciones aplicables en puertos con alcance a nivel mundial. Desde Huelva llegan las primeras aportaciones, fruto del trabajo conjunto este puerto, la Universidad y Elecnor: un sistema que transcribe automáticamente comunicaciones por radio y un sensor de niebla para zonas críticas del muelle. Ambos avances están disponibles en la plataforma, validados por expertos como escalables y estratégicamente relevantes.

Esto ejemplifica el valor de compartir. Un puerto que innova no lo hace solo: sus hallazgos pueden ayudar a otros, evitando duplicidades costosas. Pero conservar esa apertura exige gobernanza clara, buenas prácticas de validación y gestión técnica de las contribuciones para asegurar compatibilidad real.

El impulso global y los escollos profesionales

A nivel global, la IA aporta eficiencia real en puertos inteligentes —por ejemplo mejoras en la asignación de amarres, reducción de tiempos de espera y optimización del tráfico marítimo—. También puede elevar la seguridad: cámaras con análisis automático detectan intrusiones, movimientos sospechosos o irregularidades en la carga. Y modelos predictivos ajustan horarios de llegada y salida, reduciendo congestiones.

Sin embargo, hay una fotografía más compleja: en contextos como Busan (Corea del Sur), el éxito de la IA depende tanto de tecnología como casi más de la cultura organizativa. Su adopción requiere gobernanza resiliente, transformación interna y capacidad de prever riesgos —no solo reaccionar—, entendiendo que la IA aporta nuevos puntos únicos de fallo o vulnerabilidad cibernética.

En el plano de la seguridad, tampoco es un concierto completo. Los sistemas de IA aplicados a ciberseguridad marítima muestran avances importantes en detección de amenazas e intrusiones, pero siguen padeciendo déficits: datasets específicos escasos, falta de explicabilidad de modelos de la IA (un algoritmo es explicable cuando se puede interpretar y entender cómo ha obtenido sus predicciones o resultados), ausencia de regulación uniforme y riesgo de ataques.

Tecnología sí, pero con ética y formación

Hay otro frente crítico: la seguridad. Sin reglas claras y salvaguardas exigentes, la inteligencia artificial puede generar más desconfianza que soluciones. El riesgo está en que dependa demasiado de su propia ‘caja negra’: sistemas que dan respuestas sin mostrar cómo ni por qué las generan

De la promesa a la madurez

En suma, estos proyectos actuales, en los que de una manera u otra la AET está involucrada, no son meros ejercicios teóricos. Son el músculo inicial de una transformación estructurada. Pero su éxito dependerá del equilibrio entre innovación tecnológica más gobernanza, normativas, formación, transparencia y red compartida.

España e Iberoamérica, pueden y deben consolidar ese camino. Si se hace bien, los puertos ganan en eficiencia, seguridad y capacidad de competir; si se hace mal, corremos el riesgo de levantar muros digitales en lugar de puentes colaborativos.

No hay tiempo para tomársela con calma, porque como dice el refrán, “camarón que se duerme, la corriente se lo lleva”.

Juan Manuel Martínez Mourín, Presidente de la AET

 

12 septiembre 2025 Comentarios (0) Noticias AeT, Publicaciones

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La AET presenta un innovador estudio para transformar la gestión documental portuaria con Inteligencia Artificial

Los puertos generan y gestionan un volumen masivo de documentación dispersa, pero los asistentes virtuales basados en IA pueden reducir un 16% el tiempo de trabajo anual por empleado.

 Madrid – 9 septiembre de 2025. La Asociación Española del Transporte (AET) ha presentado el estudio sobre la “Optimización de la Gestión Documental en el Sector Portuario mediante Asistentes Virtuales con Inteligencia Artificial”, un trabajo liderado por la empresa especializada en IA, y socio protector de AET, In2AI dentro del Grupo de Transformación Digital de la AET.

El informe parte de un diagnóstico claro: en los puertos de generan y gestionan un volumen masivo de documentación dispersa en múltiples repositorios (islas de información), desde operaciones hasta normativa ambiental y seguridad. Esta fragmentación dificulta la productividad de las autoridades portuarias y de los operadores logísticos que actúan allí.

Para revertir esta situación, el estudio propone la aplicación de tecnologías de Inteligencia Artificial con modelos de lenguaje (LLM) y Retrieval-Augmented Generation (RAG), capaces de centralizar, contextualizar y agilizar el acceso a la información en tiempo real. Según las conclusiones, la implantación de asistentes conversacionales específicos permitiría:

  • Reducir en hasta 300 horas anuales el tiempo invertido por trabajador en la búsqueda de información.
  • Garantizar el cumplimiento de procedimientos internos y la explotación óptima de los datos disponibles.
  • Acelerar la curva de aprendizaje de las personas nuevas que se incorporen.
  • Reforzar la seguridad y privacidad de los datos mediante implementaciones locales adaptadas a las necesidades de cada puerto.

La propuesta tiene un alcance que trasciende la mera automatización de procesos. Para Rafael San Miguel Carrasco, Data & AI Specialist en In2AI, el valor reside en la capacidad de adaptar la innovación tecnológica al terreno portuario:

“La clave de este proyecto no está solo en la tecnología, sino en cómo ésta se adapta al entorno portuario. Con un diseño a medida, la IA puede convertirse en un aliado estratégico que libere tiempo y potencie la capacidad de innovación de las autoridades portuarias.”

En esa misma línea, Manuel Ruiz Aldereguía, socio fundador de In2AI, subraya que los puertos españoles se encuentran ante un momento decisivo:

“Estamos ante una oportunidad única para que los puertos españoles den un salto cualitativo en eficiencia y seguridad. La implementación local de asistentes con IA no es un futurible, es ya una realidad que puede transformar la forma en que trabajamos.”

El documento, coordinado por Néstor Castanedo y supervisado por Jorge Aldegunde Piñeiro y Juan Manuel Martínez Mourín, vicepresidente y presidente de la AET respectivamente, aporta además un marco claro sobre los beneficios en materia de seguridad y privacidad de datos. Frente a las soluciones en la nube, las implementaciones locales ofrecen a las autoridades portuarias control total sobre su información, costes más predecibles y la posibilidad de personalizar los modelos a sus necesidades específicas.

Con este informe, la AET no se limita a señalar un problema ni a sugerir una solución tecnológica: plantea un camino estratégico para situar a los puertos españoles en la vanguardia de la digitalización. El reto ya no es únicamente ganar eficiencia, sino consolidar un modelo logístico más ágil, seguro y competitivo, alineado con los estándares internacionales que exige el comercio global en pleno siglo XXI.

 

Sobre la Asociación Española del Transporte (AET):

 

Fundada en 1983, la Asociación Española del Transporte es una entidad formada por profesionales y organizaciones de todos los ámbitos del transporte. Constituida como un foro de intercambio de opiniones y conocimientos, su misión consiste en promover el conocimiento, la investigación, la modernización y la profesionalización de este sector.

De este modo, la AET trabaja por el fomento del desarrollo del sector del transporte, como sistema integral, para lograr una mejor coordinación de sus modos, procurando un transporte seguro, eficiente, respetuoso con el medio ambiente y que resuelva las necesidades de movilidad de la sociedad.

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10 septiembre 2025 Comentarios (0) Estudios, Notas de prensa, Noticias AeT

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