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Noticias AeT
Categoría

Huelva se consolida como nuevo eje logístico del agroalimentario en el sur de Europa

Más de un centenar de expertos participan en la I Jornada Logística Portuaria Agroalimentaria del Puerto de Huelva, organizada junto a la Asociación Española de Transporte, reforzando el papel del enclave onubense como hub estratégico intermodal para graneles, mercancía refrigerada y energías limpias.

Más de un centenar de profesionales del sector logístico y agroalimentario se dieron cita el pasado jueves en la I Jornada Logística Portuaria Agroalimentaria celebrada en el Puerto de Huelva, un encuentro organizado conjuntamente con la Asociación Española de Transporte (AET) que confirmó la relevancia estratégica de este enclave en la cadena de suministro de productos a granel y refrigerados.

La jornada, celebrada en Las Cocheras del Puerto, reunió a operadores logísticos, transitarios, navieras y empresas especializadas para analizar los principales retos del sector y las oportunidades que ofrece la integración intermodal mar–ferrocarril–carretera, con especial atención al crecimiento sostenido de la mercancía reefer y a la logística del frío aplicada al comercio exterior agroalimentario.

El Puerto de Huelva, referente logístico y energético

Durante la apertura institucional, el presidente del Puerto de Huelva, Alberto Santana, subrayó que el enclave onubense “será un referente en transición energética gracias a los numerosos proyectos de combustibles limpios que se van a desarrollar, respaldados por importantes inversiones”. En este contexto, destacó las mejoras realizadas en el Muelle Sur, donde se han invertido cerca de 70 millones de euros en los últimos años para reforzar la competitividad y la capacidad operativa del puerto.

Por su parte, el presidente de la AET, Juan Manuel Martínez, recalcó que “el agroalimentario necesita puertos que integren de verdad mar, tren y carretera, con servicios especializados como el hub logístico del frío”. Martínez destacó que las infraestructuras y soluciones presentadas permiten convertir la colaboración público-privada en operativa diaria, mejorando la eficiencia, la fiabilidad de la cadena de temperatura controlada y la competitividad de las exportaciones españolas hacia Europa, África y América. Asimismo, señaló que el gran reto pasa por escalar estas sinergias mediante una digitalización e interoperabilidad reales, accesibles tanto para grandes operadores como para pymes.

El director del Puerto de Huelva, Alfonso Peña, presentó la estrategia y los proyectos en marcha del enclave, centrados en el crecimiento logístico, la multimodalidad y el refuerzo de su posición como nodo clave del suroeste europeo.

Análisis del tráfico agroalimentario y retos logísticos

El encuentro incluyó dos mesas redondas que abordaron, desde una perspectiva técnica y estratégica, los principales desafíos del sector. En la primera mesa, centrada en las tendencias del granel sólido agroalimentario, se puso de manifiesto la resiliencia del tráfico de grano frente a crisis climáticas, logísticas y geopolíticas, así como los crecientes riesgos regulatorios derivados de normativas como la EUDR/deforestación o el CBAM, que incrementan costes y complejidad operativa.

También se analizó la volatilidad arancelaria, el impacto del proteccionismo agrícola, los cuellos de botella en inspecciones y transporte terrestre, y la necesidad urgente de avanzar en digitalización y unificación de criterios, especialmente en los controles. El debate incluyó, además, la problemática de los recursos humanos, marcada por el envejecimiento de los transportistas y las limitaciones legales actuales.

La segunda mesa se centró en los puertos como aliados estratégicos del agroalimentario refrigerado, un tráfico que, aunque representa en torno al 4 % del total, exige una elevada coordinación, trazabilidad y fiabilidad. Los expertos coincidieron en la importancia de la sincromodalidad y la correcta combinación de carretera, ferrocarril y transporte marítimo según el producto y los tiempos de tránsito, así como en la apuesta por la sostenibilidad, mediante la renovación de flotas, el uso de energía fotovoltaica y la reducción de emisiones.

Datos clave y conclusiones

En el contexto general, se recordó que en 2024 el Sistema Portuario Estatal movió 557,8 millones de toneladas, un 2,6 % más que en 2023. El tráfico agroalimentario alcanzó los 95,7 millones de toneladas, con especial protagonismo de los cereales y sus harinas (21 millones), las frutas y hortalizas (11,3 millones) y las habas de soja (4,2 millones).

Las conclusiones de la jornada subrayaron la necesidad de:

  • Mejorar la intermodalidad, sincronizando tren y barco para exportaciones más competitivas.

  • Optimizar las infraestructuras frigoríficas, actualmente con altos niveles de ocupación y presión por los costes energéticos.

  • Unificar inspecciones en el Puesto de Control Fronterizo (PCF) para reducir tiempos, garantizar la seguridad alimentaria y minimizar el desperdicio.

  • Avanzar en digitalización y sostenibilidad como palancas clave para reducir la huella de carbono y mejorar la eficiencia operativa.

Un nodo estratégico del suroeste europeo

El Puerto de Huelva se consolida así como uno de los principales nodos logísticos del suroeste de Europa. Conectado por ferrocarril, autopista y líneas marítimas regulares, mueve más de 33 millones de toneladas anuales, dispone de uno de los mayores calados de la Península, más de 1,2 millones de metros cuadrados de superficie logística y lidera el tráfico nacional de graneles líquidos. Todo ello refuerza su posición como plataforma clave para el comercio exterior agroalimentario, la logística frigorífica y el desarrollo de energías limpias, situando a Huelva en el centro de la nueva logística agroalimentaria europea.

 

17 diciembre 2025 Comentarios (0) Noticias AeT

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Un informe de la AET avala el Cercanías Zaragoza–Huesca: “No es falta de demanda, es falta de servicio”

La Asociación Española del Transporte (AET) no considera acertado descartar la implantación del Cercanías Zaragoza–Huesca amparándose en que tiene el menor uso de España. Esa conclusión  confunde la demanda con la foto fija de un servicio hoy insuficiente, y obvia estudios técnicos recientes que apuntan a un escenario radicalmente distinto con frecuencias, paradas y tarifas propias de Cercanías.

La polémica se reactivó recientemente, y ha ido acompañada de peticiones para conocer el informe de viabilidad en el que se apoya el Ministerio. El debate no es menor: hablamos de un eje con movilidad diaria real, donde la oferta ferroviaria actual no está diseñada para captar desplazamientos cotidianos (trabajo, universidad, sanidad) y, por tanto, no puede usarse como prueba definitiva de “ausencia de demanda”.

El error de base: analizar un Cercanías con datos de un servicio que no es Cercanías

El propio Boletín Oficial de las Cortes de Aragón resume la contradicción: se cita el bajo aprovechamiento de la actual C1 de Zaragoza (en torno al 7,6%) y, a la vez, se advierte de que reducir la viabilidad al número actual de pasajeros ignora la realidad social y económica del corredor, donde miles de personas se desplazan por carretera.

La AET lo explica con claridad en su Resumen Ejecutivo sobre la infraestructura ferroviaria de Zaragoza y su entorno: “el servicio actual de Cercanías/entorno metropolitano no responde a las necesidades de movilidad por su baja frecuencia en horas punta y por un alcance que deja fuera poblaciones clave”.

Es decir, el “bajo uso” es, en gran parte, consecuencia de una mala propuesta de servicio, no una sentencia sobre la demanda potencial.

En palabras de Luis Carlos Bello, delegado de AET en Aragón y La Rioja: “La línea sería más que rentable”. Y añade que el salto de calidad está en el binomio que define cualquier red de Cercanías útil: precio y frecuencia, aprovechando una infraestructura ya existente.

Lo que sí dicen los estudios: hay demanda potencial y beneficios medibles

Mientras el Ministerio se aferra a una lectura restrictiva, otros análisis introducen variables imprescindibles: movilidad real del corredor, demanda inducida y cambio modal.

Un estudio recogido por elDiario.es Aragón de la demarcación aragonesa del Colegio de Ingenieros de Caminos sitúa en miles de desplazamientos diarios la movilidad entre Huesca y Zaragoza y plantea que un servicio tipo Cercanías/proximidad podría absorber una parte muy relevante de esos movimientos, con una reducción notable del tráfico por carretera.

La propia comunicación del Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos (Aragón) cita una demanda potencial de 6.000 viajeros diarios y una reducción del tráfico por carretera asociada a la implantación del servicio.

Además, los Ayuntamientos de Huesca y Zaragoza han insistido públicamente en la viabilidad del corredor y, en el caso de Huesca, en la necesidad de reforzar el debate con un estudio de demanda específico, precisamente porque la tesis ministerial no se sostiene con la experiencia cotidiana de saturación en determinados servicios y franjas horarias.

La propuesta de la AET: una red metropolitana real y una C2 Huesca–Cariñena

La AET defiende que el Cercanías Zaragoza–Huesca debe entenderse como parte de una red metropolitana completa, y no como un “ramal” aislado condenado a cifras bajas por diseño.

En su documento técnico, la AET propone una nueva Red de Cercanías con tres líneas, incluyendo la C2 Huesca–Cariñena, atravesando Zaragoza por el eje Delicias–Miraflores, y conectando con puntos estratégicos de movilidad, empleo y servicios.

El informe también identifica palancas concretas que el Ministerio está pasando por alto cuando sentencia “no hay demanda”: estaciones con función metropolitana, accesos a equipamientos y polos de actividad, e integración intermodal para que el tren sea una alternativa real al coche.

“Menor uso” no es “menor necesidad”: la AET pide rigor, transparencia y rectificación

Como asociación técnica, la AET no entra en el ruido, pero sí pide rigor en el análisis. Cuando se pronuncia un “no” rotundo, se debe sostener con metodología pública y transparente, hipótesis claras y comparación con el escenario correcto: un Cercanías con frecuencias de Cercanías.

Por eso, la AET respalda que se haga público el informe de viabilidad mencionado por el Ministerio y que se revise incorporando demanda potencial, movilidad diaria real y beneficios sociales y ambientales, tal y como reclaman también iniciativas regionales en Aragón.

El presidente de la AET, Juan Manuel Martínez Mourín, ya advirtió en un contexto sectorial más amplio de un patrón preocupante: “en muchas ocasiones se utilizan razonamientos de fondo ideológico” frente al razonamiento técnico que el transporte exige. Y, sobre la urgencia inversora en ferrocarril y descarbonización, ha insistido en que hay que fijar plazos y ejecutar, no eternizar diagnósticos y opiniones.

La posición de la AET en tres mensajes

  • No se puede medir la demanda futura con un servicio actual que no es competitivo (frecuencia, cobertura, integración tarifaria).
  • Existe evidencia técnica de demanda potencial y de beneficios en seguridad vial, cohesión territorial y sostenibilidad.
  • La red propuesta (incluida la C2 Huesca–Cariñena) es una solución eficiente y escalable, basada en infraestructura existente y en intermodalidad.

16 diciembre 2025 Comentarios (0) Noticias AeT

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Puerto Seco de Salamanca: nueva plataforma logística clave para conectar Castilla y León con Portugal y el Atlántico

El Puerto Seco de Salamanca ya es una realidad y se perfila como una de las infraestructuras más relevantes para el desarrollo del transporte de mercancías en el noroeste peninsular. Con una superficie de 88.000 metros cuadrados y preparada para operar con trenes de hasta 750 metros, esta plataforma intermodal refuerza el papel de Castilla y León como nodo estratégico en los flujos logísticos hacia Portugal, los puertos atlánticos y el resto de Europa.

La inauguración ha reunido a representantes institucionales y del sector, entre ellos Juan Manuel Martínez Mourín, presidente de la Asociación Española del Transporte (AET), subrayando la relevancia de este nuevo enclave para la competitividad del transporte y la cadena de suministro.

Una infraestructura intermodal para impulsar el transporte de mercancías

Concebido como un centro de referencia para el tránsito de mercancías entre puertos portugueses, puertos españoles y corredores europeos, el Puerto Seco de Salamanca nace con vocación de crecimiento y de servicio a empresas exportadoras e industriales de la Comunidad.

Cuando esté totalmente operativo, se estima que podrá mover 700.000 toneladas de mercancías al año, una cifra que evidencia su potencial como motor de actividad para el sector logístico, el ferrocarril de mercancías y el transporte por carretera vinculado a la última milla y a las operaciones intermodales.

Más de 22 millones de inversión y nuevas mejoras previstas en 2026

El proyecto ha movilizado una inversión superior a los 22 millones de euros, de los cuales 19 millones han sido aportados por la Junta de Castilla y León, reafirmando el compromiso autonómico con el desarrollo de infraestructuras logísticas modernas. “Prometimos que Salamanca sería eje estratégico de la red de centros logísticos y hoy es una realidad. Desde el gobierno de Castilla y León vamos a seguir invirtiendo”. Afirmó Alfonso Fernández Mañueco, presidente de la Junta de Castilla y León.

Además, ya hay nuevas actuaciones previstas: en 2026 se acometerá la mecanización del área de graneles, una mejora orientada a ampliar capacidades y optimizar la operativa, con el objetivo de seguir consolidando la instalación como plataforma de referencia en la conexión atlántica.

Fernández Mañueco reclama al Gobierno central que cumpla con sus obligaciones

Durante el acto, Alfonso Fernández Mañueco puso el foco en la necesidad de que el proyecto tenga el respaldo completo de la red de infraestructuras estatal. En ese sentido, reclamó al Gobierno central que cumpla con sus obligaciones y ejecute las actuaciones pendientes en la red de transportes, esenciales para que esta plataforma alcance su máximo rendimiento y para garantizar una conectividad competitiva en el corredor hacia Portugal y Europa.

El crecimiento del Puerto Seco de Salamanca debe ir acompañado de inversiones y mejoras en las conexiones ferroviarias y viarias que aseguren la eficiencia del transporte intermodal y la atracción de nuevos tráficos.

Salamanca, nodo logístico con proyección ibérica y europea

Con esta puesta en marcha, Castilla y León gana un punto de apoyo para la logística ibérica, reforzando su posición como territorio de paso y de consolidación de cargas entre el interior y los puertos atlánticos. La plataforma se convierte así en un instrumento para mejorar la competitividad de las empresas y facilitar que los productos de la Comunidad lleguen “más lejos”, gracias a una infraestructura adaptada a los estándares actuales del transporte ferroviario y de la intermodalidad.

 

15 diciembre 2025 Comentarios (0) Noticias AeT

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España–Marruecos: nueva potencia ferroviaria euroafricana tras un acuerdo estratégico de alto impacto

NOTA DE PRENSA

Un acuerdo estratégico de alcance económico y geopolítico que transformará el equilibrio ferroviario del Mediterráneo.

El Jadida (Marruecos), 10 de diciembre de 2025-. La Asociación Española del Transporte (AET) y Morocco Train Industry (MTI) firmaron ayer un acuerdo estratégico de alcance económico y geopolítico, destinado a consolidar un nuevo eje ferroviario capaz de competir en los mercados africanos, europeos y globales. La alianza aspira a dar forma a un bloque industrial y tecnológico que transforme el equilibrio ferroviario del Mediterráneo.

El acuerdo fue suscrito durante el Rail Industry Summit Morocco, tras la inauguración oficial
por parte del Ministro de Transporte y Logística de Marruecos, Abdessamad Kayouh, quien estuvo presente durante la firma del acuerdo entre la Asociación Española del Transporte (AET) y Morocco Train Industry (MTI). El protocolo fue suscrito en representación de la AET por su vicepresidenta, Joudia Boujdaini, y por parte de MTI estuvo presente su presidente, Mohammed Smouni, que además ejerce como Director General Adjunto de ONCF, reforzando así la dimensión institucional y estratégica del acuerdo.

Una alianza diseñada para generar ventaja competitiva y atraer inversión

La firma llega en un momento clave: mientras Marruecos avanza en la modernización de su red ferroviaria y en la expansión de su industria local, España refuerza su papel como hub logístico euromediterráneo. La convergencia de intereses industriales y tecnológicos posiciona a ambos países para:

  • Reducir costes de producción y acelerar ciclos de innovación.
  • Competir en grandes contratos internacionales.
  • Atraer inversión extranjera directa hacia nuevos polos industriales.
  • Multiplicar la presencia conjunta en licitaciones ferroviarias en África y Oriente
    Medio.

El acuerdo AET–MTI pretende activar talento, tecnología y capacidad productiva para construir una cadena de valor ferroviaria euroafricana plenamente integrada.

En palabras de Boujdaini, “este acuerdo coloca a España y Marruecos en una posición única para liderar el desarrollo ferroviario en la región, pero no se trata de una mera cooperación sino de una estrategia industrial, talento compartido y capacidad real para ganar proyectos en mercados globales”.

Mohammed Smouni coincide en esta línea al subrayar que este paso supone “un impulso decisivo para consolidar a Marruecos como plataforma de producción, innovación y exportación ferroviaria”.

Tres ejes económicos que pueden redefinir el mapa industrial mediterráneo:

1. Innovación y tecnología para impulsar competitividad

  • Desarrollo de proyectos conjuntos de I+D aplicables a alta velocidad, eficiencia
    energética y digitalización.
  • Creación de soluciones para mejorar la rentabilidad de las infraestructuras.
  • Impulso a startups y pymes tecnológicas con capacidad exportadora.

2. Formación ejecutiva y movilidad de talento

  • Programas bilaterales para elevar productividad y especialización en toda la cadena
    ferroviaria.
  • Intercambios profesionales para acelerar la transferencia tecnológica.
  • Alianzas con centros tecnológicos y universidades de ambos países.

3. Integración industrial y cadena de valor transnacional

  • Convergencia de proveedores españoles y marroquíes en un ecosistema compartido.
  • Preparación conjunta para licitaciones ferroviarias de gran escala en África.
  • Refuerzo del binomio España–Marruecos como puerta comercial entre Europa y
    África.

Ambas organizaciones elaborarán en un plazo máximo de tres meses una carta de colaboración operativa, con objetivos medibles, grupos de trabajo y una hoja de ruta industrial clara.

11 diciembre 2025 Comentarios (0) Internacional, Notas de prensa, Noticias AeT

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𝗟𝗮 𝗔𝗘𝗧 𝗱𝗲𝗷𝗮 𝗵𝘂𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗲𝗻 𝗥𝗮𝗶𝗹 𝗟𝗶𝘃𝗲 𝟮𝟬𝟮𝟱: 𝘂𝗻 𝗲𝗽𝗶𝗰𝗲𝗻𝘁𝗿𝗼 𝗱𝗲 𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝗼, 𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝘆 𝘀𝗶𝗻𝗲𝗿𝗴𝗶𝗮𝘀

La presencia de la Asociación Española del Transporte en Rail Live2025 ha sido todo un impulso para la visibilidad del sector. Su participación en una de las mesas redondas y la continua actividad en el stand, han demostrado el creciente interés por la labor de la asociación y por el papel que desempeña en el ecosistema ferroviario.

Durante las jornadas, el stand mantuvo un flujo continuo de visitantes; socios, profesionales de perfil técnico, representantes de empresas extranjeras con escasa presencia en España, y organizaciones que buscan nuevos espacios de colaboración.
Muchas de estas conversaciones abrieron vías para generar sinergias, compartir conocimiento y avanzar en proyectos que requieren coordinación sectorial.

Un aspecto especialmente relevante ha sido el interés de estudiantes de ciclos formativos de grado superior, que se acercaron para conocer mejor las oportunidades del sector. Su inquietud por formarse y participar en el relevo generacional confirma que el talento joven quiere estar presente en la transformación ferroviaria.

La calidad de las ponencias y el nivel de debate reforzaron la sensación de que el sector avanza con determinación, combinando tecnología, visión y una voluntad real de cooperación.

Por su parte, Joudia BOUJDAINI, vicepresidenta de la AET, aportó en la mesa “𝘼𝙘𝙘𝙚𝙡𝙚𝙧𝙖𝙩𝙞𝙣𝙜 𝙀𝙍𝙏𝙈𝙎 𝘿𝙚𝙥𝙡𝙤𝙮𝙢𝙚𝙣𝙩 – 𝘾𝙝𝙖𝙡𝙡𝙚𝙣𝙜𝙚𝙨, 𝙎𝙤𝙡𝙪𝙩𝙞𝙤𝙣𝙨, 𝙖𝙣𝙙 𝙋𝙧𝙤𝙜𝙧𝙚𝙨𝙨” una visión estratégica sobre los retos y palancas para acelerar el despliegue de ERTMS, subrayando la importancia de la interoperabilidad, la seguridad, la capacidad de red y la coordinación entre actores para avanzar con éxito.

La AET cierra su paso por Rail Live 2025 con una participación intensa, llena de valiosas conversaciones y con la mirada puesta en seguir conectando personas, proyectos y oportunidades.

4 diciembre 2025 Comentarios (0) Noticias AeT

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DÍA MUNDIAL DEL TRANSPORTE SOSTENIBLE

Las principales asociaciones de transporte de España ponen en valor la labor clave de sus profesionales, motor invisible de la economía

La profesionalidad y el esfuerzo diario de millones de trabajadores garantizan la eficiencia del transporte de pasajeros y las cadenas logísticas

Madrid, 26 de noviembre de 2025.– Con motivo del Día Mundial del Transporte Sostenible, que este año celebra su 3ª edición, la Asociación de Empresas Ferroviarias Privadas (AEFP), la Asociación Española del Transporte (AET), la Asociación de Líneas Aéreas (ALA), la Asociación de Navieros Españoles (ANAVE), la Asociación del Transporte Internacional por Carretera (ASTIC), la Asociación de Propietarios y Operadores de vagones de España (FAPROVE) y la Unión de Operadores de Transporte Comodal (UOTC) ponen en valor la labor esencial de quienes garantizan la movilidad de personas y el transporte de mercancías, vertebrando territorios y conectando sociedades al mantener el flujo constante de pasajeros y bienes.

Los profesionales que hacen posible esta movilidad -conductores de camión, autobús y autocar; maquinistas y ferroviarios; capitanes y pilotos, junto con sus tripulaciones- son imprescindibles para el desplazamiento de los pasajeros y para que las cadenas logísticas funcionen; en consecuencia, para que la vida moderna continúe sin interrupciones. Gracias a ellos se posibilita el desarrollo de nuestra economía los 365 días del año.

«Destacamos la importancia de añadir la etiqueta “sostenible” al transporte, considerando no solo lo ambiental, sino también lo social y económico, ya que estos tres factores son fundamentales y se complementan entre sí. Funcionan como las tres patas de un taburete, puesto que le dan estabilidad, pero si una falla, se cae, y así debemos entenderlo», declara Juan Manuel Martínez, presidente de la AET. «Nuestro foco está en promover el transporte sostenible focalizando los esfuerzos en tres vectores: el concerniente a los aspectos energéticos y medioambientales; las personas, con la gestión del talento, la formación, la conciliación laboral y personal y la salud como centro de atención; y, por último, el que permite que los dos anteriores sobrevivan que es la sostenibilidad económica, que no se debe de denostar, porque si no se controla el sobrecoste de las dos anteriores nos puede arrastrar a la ruina», subraya Martínez.

La aviación es fundamental para la conectividad aérea y, con ello, para la cohesión territorial, para el desarrollo económico y social, así como para el turismo, motor esencial de crecimiento del país. Según datos oficiales, se estima que una mejora del 10% de la conectividad aérea aumenta el PIB per cápita un 0,5%; cada 1.000 pasajeros aéreos generan un empleo directo; y un aumento del 1% contribuye a elevar los intercambios comerciales un 0,7%. Cifras que confirman el alcance de la conectividad aérea, que actúa como facilitador y acelerador de la generación y distribución de riqueza. «La aviación es un posibilitador de este desarrollo económico y social. 4 de cada 5 turistas que nos visitan llegan en avión, lo que demuestra la trascendencia de contar con un sector aéreo competitivo y sostenible. Seguir fortaleciendo la conectividad es fundamental para garantizar oportunidades económicas, cohesión territorial y el bienestar de millones de personas. Algo que no sería posible sin el compromiso y la profesionalidad de los miles de trabajadores del sector aéreo, gracias a ellos nuestra conectividad sigue creciendo», recalca Javier Gándara, presidente de ALA.

Por su parte, Elena Seco, directora general de ANAVE, explica que «el transporte marítimo es un pilar esencial del comercio internacional y de nuestra cadena logística. Cada día, miles de marinos trabajan con profesionalidad y compromiso para garantizar que los bienes lleguen a su destino. Ellos son el corazón de un sistema del que dependen nuestra economía, nuestra seguridad energética y alimentaria. La transición hacia un sector más sostenible debe ir acompañada de condiciones adecuadas para estos profesionales y de inversiones realistas que permitan avanzar sin comprometer la competitividad del sector». «El transporte marítimo es el modo más eficiente energéticamente y, combinado con otros como el ferrocarril o la carretera, puede y debe convertirse en la columna vertebral de una movilidad verdaderamente sostenible», agrega Seco.

Sostenibilidad medioambiental, económica y social

«Me gustaría recordar que nuestro modo de vida no sería sostenible sin la profesionalidad y el compromiso de quienes garantizan nuestros viajes y el buen funcionamiento de las cadenas logísticas», destaca Marcos Basante, presidente de ASTIC. «Destacaría tres puntos clave respecto al transporte por carretera: avanzar en la mejora de las condiciones laborales de nuestros conductores; asegurar que la transición energética del sector respete la neutralidad tecnológica; y recordar que la sostenibilidad debe abordarse de manera integral, considerando sus tres dimensiones -medioambiental, social y empresarial- como los lados de un triángulo equilátero», añade.

«Con motivo de la celebración de esta efeméride, evocamos el arduo trabajo de todos nuestros profesionales ferroviarios, maquinistas, personal de operaciones, de seguridad  y del todo el personal de las empresas ferroviarias que hacen posible el movimiento de mercancías y viajeros por tren todos los días del año en aras de un transporte más sostenible y eficiente para las empresas y los ciudadanos, proporcionándoles un modo comprometido con el bienestar social y medioambiental», enfatiza Juan Diego Pedrero, presidente ejecutivo de AEFP.

«Para que el ferrocarril -el medio de transporte más ecológico- pueda desplegar todo su potencial como eje vertebrador de la movilidad sostenible en Europa, es esencial avanzar hacia una interoperabilidad real en todo el continente y aprovechar al máximo la infraestructura y los recursos ya existentes», señala Andrés Arribas, gerente de FAPROVE. «Creemos fundamental reforzar la conciencia ciudadana y promover la implicación activa de todos los agentes de la cadena de suministro. Solo a través de un compromiso colectivo será posible acelerar la descarbonización del transporte y consolidar un sistema verdaderamente sostenible y equilibrado. Un sistema que, en definitiva, contribuya a construir una sociedad más justa, segura, competitiva e innovadora en todos los modos de transporte», concluye Arribas.

Antonio Pérez-Millán, presidente de UOTC, también se suma a la celebración de este Día Mundial: «Reafirmamos nuestro compromiso con soluciones que protegen el planeta y optimizan la logística. La intermodalidad es clave para un transporte más eficiente y sostenible, al combinar de manera inteligente distintos modos de transporte, contribuyendo a reducir las emisiones de CO₂ e impulsando la competitividad del sector al optimizar costes y tiempos en el transporte de mercancías. Pero nada de esto sería posible sin los profesionales que lo hacen posible cada día, por lo que queremos reconocer su esfuerzo y compromiso; ellos son la verdadera fuerza que impulsa la transición hacia un transporte más sostenible y eficiente».

AEFP: Organización sin ánimo de lucro fundada en 2005, en el contexto de la liberalización del transporte ferroviario de mercancías. Agrupa a 15 empresas asociadas y trabaja por la defensa y promoción del sector ferroviario de mercancías en todos los ámbitos, difundiendo su conocimiento en el mercado y fomentando una movilidad sostenible de mercancías.

 

AET: Fundada en 1983, es un think tank, un club de debate, un laboratorio de ideas, de investigación, de reflexión estratégica, centro de pensamiento y de innovación, para generar contenido diferenciado de alto valor añadido, formada por profesionales y organizaciones de todos los ámbitos del transporte, la movilidad y la logística. Constituida como un foro de intercambio de ideas, opiniones y conocimiento, su misión consiste en promover el conocimiento, la investigación, la modernización y la profesionalización de este sector. La AET trabaja por el fomento del desarrollo del sector del transporte, como sistema integral, para lograr una mejor coordinación de sus modos, procurando un transporte seguro, eficiente, respetuoso con el medio ambiente y que resuelva las necesidades de movilidad de la sociedad.

 

ALA: Asociación de referencia del sector aéreo en España y la organización líder por tráfico aéreo en este país. Aglutina el 85% del tráfico aéreo en España, incluyendo a las 10 aerolíneas con más tráfico.  Las 71 compañías aéreas asociadas transportaron más de 240 millones de pasajeros, de un total de 283 millones, el pasado año. En cuanto al número de vuelos, las aerolíneas que integran ALA realizaron más de 1,66 millones de aterrizajes y despegues, el 70% de las operaciones registradas el año pasado, y superaron los 565 millones de toneladas transportadas. Fundada en 1962, ALA lleva más de 65 años mejorando el transporte aéreo en España, y haciendo frente a los retos y desafíos del sector aéreo, velando por la seguridad y la calidad de los servicios prestados por las compañías aéreas, a la vez que trabaja para que el transporte aéreo sea más sostenible y eficiente.

 

ANAVE: Organización empresarial de ámbito nacional, constituida para la coordinación, representación, gestión, fomento y defensa de los intereses de las empresas navieras españolas. Fue fundada en 1977, si bien tiene sus orígenes en OFICEMA, una organización creada en 1951. Sus empresas asociadas operan el 99% de la flota mercante de transporte controlada por empresas navieras españolas.

 

ASTIC: Organización sin ánimo de lucro de origen español nacida en 1960 e integrada en la Organización Internacional del Transporte por Carretera (IRU). ASTIC, único garante del Convenio TIR en España, promueve la digitalización, sostenibilidad y profesionalización del sector a través de iniciativas como el Nanogrado de Transporte 4.0, ASTIC Digital Academy, el movimiento El Conductor Al Frente, la plataforma Truck Friendly Movement o la carta de porte electrónica (eCMR).

 

FAPROVE: Asociación española que agrupa a las principales compañías propietarias de vagones, así como a entidades especializadas en la construcción, revisión y mantenimiento de material remolcado. Actualmente reúne a 10 empresas que gestionan alrededor del 70 % del parque de vagones privados en España, lo que supone unas 7.000 unidades. La misión de FAPROVE es representar y defender los intereses del sector del transporte ferroviario de mercancías, promoviendo su modernización, competitividad y eficiencia. Además, FAPROVE forma parte de la Unión Internacional de Propietarios de Vagones (UIP), con sede en Bruselas, reforzando así su presencia y coordinación en el ámbito europeo.

 

UOTC: Nacida en 2001 en el seno de ASTIC, esta división constituye el área Intermodal de la asociación, integrando el transporte comodal, la intermodalidad y la multimodalidad. Está especializada en el transporte internacional de contenedores, servicios ro-ro y otros equipos especiales e intermodales, así como en operaciones realizadas bajo nuevas tecnologías.

27 noviembre 2025 Comentarios (0) Notas de prensa, Noticias AeT

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𝗗𝗲 “𝗶𝘀𝗹𝗮 𝗳𝗲𝗿𝗿𝗼𝘃𝗶𝗮𝗿𝗶𝗮” 𝗮 𝗻𝗼𝗱𝗼 𝗲𝘂𝗿𝗼𝗽𝗲𝗼: 𝗹𝗼𝘀 𝗿𝗲𝘁𝗼𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗲𝗹 𝘁𝗿𝗲𝗻 𝗲𝘀𝗽𝗮ñ𝗼𝗹 𝗻𝗼 𝗽𝘂𝗲𝗱𝗲 𝘀𝗲𝗴𝘂𝗶𝗿 𝗮𝗽𝗹𝗮𝘇𝗮𝗻𝗱𝗼

La V Jornada de Movilidad Sostenible de elDiario.es se inauguró con la intervención de Oscar Puente, Ministro de Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible, que recordó que la transición hacia una movilidad baja en carbono en Europa “ya no tiene marcha atrás”.

En este marco se celebró la mesa “El tren en España: una apuesta decisiva por la movilidad verde”, en la que participaron:

🔹 Joudia BOUJDAINI, vicepresidenta de la Asociación Española del Transporte (AET)
🔹 𝗝𝗼𝘀𝗲𝗽 𝗩𝗶𝗰𝗲𝗻𝘁 𝗕𝗼𝗶𝗿𝗮, comisionado del Gobierno para el Corredor Mediterráneo
🔹 Guillermo Castrillo, director de Estrategia y Sostenibilidad de iryo
🔹 Adrián Fernández Carrasco, Director de sostenibilidad de Renfe

Todos coincidieron en que el ferrocarril es una palanca clave para descarbonizar el transporte y reforzar la cohesión territorial.

𝗝𝗼𝘀𝗲𝗽 𝗩𝗶𝗰𝗲𝗻𝘁 𝗕𝗼𝗶𝗿𝗮 puso el foco en el papel del Corredor Mediterráneo y en su capacidad para transformar la logística y la industria.
Adrián Fernández Carrasco destacó que la alta velocidad ya opera con energía de origen renovable y que la renovación de la flota y la inversión en red convencional serán decisivas de aquí a 2030.
 Desde la óptica privada, Guillermo Castrillo explicó cómo el plan de sostenibilidad de iryo y la multimodalidad de iryo Connect buscan atraer a quienes todavía dependen del coche y extender el viaje más allá de las grandes estaciones.

Por su parte, Joudia BOUJDAINI aportó 𝗹𝗮 𝗺𝗶𝗿𝗮𝗱𝗮 𝗺á𝘀 𝗰𝗿í𝘁𝗶𝗰𝗮 𝘆 𝗲𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗮𝗹. Recordó que, aunque España es referente en alta velocidad, el ferrocarril apenas alcanza un 4% de cuota en mercancías, frente a países como Alemania (en torno al 18%) o Suiza, Suecia y Austria (cerca del 30%). Señaló la necesidad de reforzar la inversión en infraestructura ferroviaria portuaria y en corredores que permitan un auténtico trasvase de la carretera al tren.

Boujdaini incidió también en la experiencia de los usuarios y de los cargadores: “para que el tren gane peso real en el sistema de transporte, es imprescindible garantizar frecuencias, fiabilidad y cadenas de viaje continuas”

“El objetivo” – subrayó -, “debe ser una movilidad en la que cualquier persona o empresa pueda desplazarse con un único ecosistema de billete interoperable, combinando tren y otros modos, y con una documentación electrónica plenamente integrada en el transporte de mercancías, sin dejar atrás a ningún territorio. 

 Aquí tienes la grabación completa de la mesa

16 noviembre 2025 Comentarios (0) Noticias AeT

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Vigo se consolida como epicentro del transporte intermodal con su apuesta por la primera autopista ferroviaria del Atlántico

NOTA DE PRENSA

 La jornada técnica organizada por la Asociación Española del Transporte, el Propeller Club de Vigo y la Autoridad Portuaria de Vigo reúne a líderes institucionales y empresariales para trazar la hoja de ruta del corredor ferroviario atlántico.

Vigo, 12 de noviembre de 2025. – Vigo refuerza su papel como referente logístico del noroeste peninsular con la celebración de la Jornada Técnica de Autopistas Ferroviarias “¡Vigo mueve el corredor!”, organizada por la Asociación Española del Transporte (AET) y el Propeller Club Puerto de Vigo, en colaboración con la Autoridad Portuaria de Vigo (APV).

El encuentro congregó a representantes institucionales, operadores ferroviarios, cargadores, transportistas y empresarios para analizar los retos y oportunidades que plantea la implantación de las autopistas ferroviarias (AAFF) en España, en el contexto de una movilidad más sostenible y competitiva.

Apertura: del concepto a la acción en la movilidad intermodal

La jornada fue inaugurada por Pablo González, vicepresidente del Propeller Club, quien definió el encuentro como “el primer paso para que Vigo y su área logística se conviertan en el nodo atlántico de referencia para el transporte combinado”.

En su intervención, López defendió la creación de una autopista ferroviaria Vigo–Madrid como experiencia piloto y destacó la importancia de establecer una hoja de ruta público-privada, con compromisos concretos, plazos definidos y una gobernanza colaborativa.“Hoy no hablamos solo de trenes, sino de competitividad, sostenibilidad y futuro”, concluyó.

 A continuación, Juan Manuel Martínez, presidente de la AET, presentó brevemente las actividades de esta asociación para acto seguido resaltar la importancia de la colaboración de todos los actores involucrados para llevar a cabo con éxito la puesta en marcha de un proyecto complejo de este tipo, como quedó demostrado en la AF Valencia-Madrid, que lleva ya en funcionamiento 16 meses y está demostrando ser un caso de éxito colaborativo. El papel del empresariado gallego y de los transportistas de carretera es fundamental.

Durante su intervención, Juan Manuel Martínez Mourín defendió que “las autopistas ferroviarias no son solo una alternativa ecológica, sino una oportunidad económica para reequilibrar el mapa logístico español. Si somos capaces de conectar el Atlántico con el corazón industrial del país, el ferrocarril dejará de ser una promesa y pasará a ser una ventaja competitiva real”.

 Intervino acto seguido el presidente de la AP de Vigo, quien resaltó los éxitos y el crecimiento de este puerto, así como los proyectos y tendencias a futuro.

En este sentido, Botana incidió en que el incremento de tráficos en la dársena gallega refleja la necesidad de seguir apostando por la mejora de la conectividad. Recordó que Vigo ocupa el cuarto puesto nacional en conexiones marítimas y que cada vez recibe buques de mayor porte, lo que hace imprescindible reforzar el papel del ferrocarril y ampliar las zonas de depósito de mercancías. Subrayó además que la futura autopista ferroportuaria del Atlántico abrirá grandes posibilidades al conectar Vigo con la red nacional, favoreciendo la intermodalidad carretera-ferrocarril, la descarbonización y la atracción de nuevos tráficos.

Tanto la Asociación Española del Transporte (AET) como el Propeller Club de Vigo han tenido un papel determinante en este impulso, acompañando y respaldando el desarrollo estratégico del puerto con su trabajo técnico y su compromiso con la modernización logística del noroeste.

Primera mesa: la oferta ferroviaria y los desafíos de la infraestructura

 Moderada por Juan Manuel Martínez Mourín, presidente de la AET, la primera mesa —dedicada a la oferta ferroviaria— abordó la situación de las infraestructuras y los principales cuellos de botella técnicos y operativos para la puesta en marcha de las AAFF.

La miniconferencia inicial, titulada “Necesidades y situación actual de las infraestructuras ferroviarias”, corrió a cargo de Antonio Aguilar Mediavilla, subdirector de Promoción del Transporte de Mercancías de ADIF, quien expuso los avances en interoperabilidad y la necesidad de adaptar líneas, gálibos y terminales para garantizar la plena operatividad de este modelo.

 En el debate participaron Jesús Calvo (director general de Tramesa), Juan Carlos Arocas (director general Iberia de Transitalia), Juan Fernández (consejero delegado de Eco Rail) y Carlos Gago (director de Transglobal – Grupo Dávila). Los ponentes coincidieron en que las autopistas ferroviarias supondrán “una palanca para mejorar los costes logísticos, reducir emisiones y aprovechar los fondos europeos para modernizar la red”.

Gago presentó además la iniciativa de autopista ferroviaria de Transglobal, como ejemplo de colaboración puerto-ferrocarril orientada a la eficiencia operativa. 

Segunda mesa: los cargadores reclaman una intermodalidad útil, digital y colaborativa

 La segunda sesión, moderada por José Ignacio Villar García, jefe del Departamento de Explotación de la AET, centró el debate en las necesidades de la industria y los cargadores.

Rubén Marín Gallego, en representación de la Autoridad Portuaria de Vigo, ofreció la ponencia “Autoridad Portuaria y futuro. Presentación del puerto de Vigo”, destacando la apuesta por la PLISAN como eje de vertebración territorial y polo de atracción de nuevas inversiones.

 El panel reunió a representantes de los principales sectores industriales gallegos: Roberto C. Alonso Baptista de Sousa (secretario general de ANFACO-CECOPESCA), Jorge Cebreiros Arce (presidente de la Confederación de Empresarios de Pontevedra), Iago Domínguez (manager del Galician Logistics Cluster), Myriam Otero López (secretaria general de APETAMCOR) y Juan de la Cerda (CEO de CLUSAGA).

Los intervinientes coincidieron en que la intermodalidad útil, digital y colaborativa será clave para reforzar la competitividad gallega y consolidar nuevas cadenas de suministro sostenibles. “La autopista ferroviaria no es un proyecto, es una oportunidad para transformar la logística del noroeste”, resumió Cebreiros.

Vigo activa el motor del corredor atlántico

 La jornada concluyó con un consenso general: Vigo dispone de las infraestructuras, el ecosistema industrial y la voluntad institucional necesarias para liderar la primera autopista ferroportuaria del Atlántico, que integrará el puerto, la PLISAN y la red ferroviaria nacional.

 El modelo permitirá reducir emisiones, mejorar la eficiencia del transporte y la competitividad logística, atraer nuevas inversiones y generar empleo cualificado, en línea con los objetivos de descarbonización y cohesión territorial marcados por la Unión Europea.

“Vigo ha demostrado su capacidad para convertir oportunidades en resultados. Este puede ser el primer día de una autopista ferroviaria que mejore la vida de nuestras empresas y de nuestra gente. El Propeller Club Puerto de Vigo, en colaboración y con el apoyo de la AET, se ha ofrecido como punto de encuentro neutral entre todos los actores clave: instituciones, operadores, cargadores y transportistas, para llevar a cabo este proyecto de AAFF”, concluyó Antonio Bua al cierre de la jornada.

 

6 noviembre 2025 Comentarios (0) Noticias AeT

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La AET distingue a seis referentes en la IV edición de las Medallas al Mérito en el Transporte

NOTA DE PRENSA

 

Madrid, 31 de octubre de 2025_La Asociación Española del Transporte (AET) celebró ayer, 30 de octubre, en el salón de actos del Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos la IV edición de las Medallas al Mérito en el Transporte, una cita que se consolida como reconocimiento anual a personas e instituciones que han contribuido de forma destacada al avance del transporte, la movilidad y la logística en España. El acto se retransmitió en directo por el canal de la asociación.

En esta edición fueron distinguidos:

  1. Miguel Rojo Moreno, cofundador de la AET y profesional con amplia trayectoria en transporte y logística, que fue asesor del presidente–director general de AENA en la elaboración del Plan General de Seguridad (2002-2004).
  2. Francisco Cal Pardo, ex presidente y ex director general de AENA.
  3. Manuel Villalante i Llauradó, ingeniero industrial, ex director general de Estrategia y Desarrollo de Renfe y responsable de impulsar proyectos de movilidad inteligente y nuevas formas de transporte.
  4. Carlos Moreno, CEO y fundador de OnTime.
  5. Consorcio Regional de Transportes de Madrid (CRTM).
  6. Unidad Militar de Emergencias (UME).

Apertura: “un punto de encuentro neutro”

El primero en intervenir fue el presidente de la AET, Juan Manuel Martínez Mourín, quien recordó la naturaleza abierta y técnica de la entidad y la ampliación de su base social por encima de los 220 miembros:

«No somos una asociación patronal. Nuestro modelo se parece mucho más a un “think tank” para el intercambio de ideas».
«Queremos ser un punto de encuentro neutro, de propuestas, debate e innovación, no de peleas».

Martínez Mourín subrayó que las medallas premian “trayectorias que han sabido anticiparse a los retos del sector” y, sobre todo, “visiones complementarias: la pública, la privada y la operativa”.

A continuación intervino el viceconsejero de Vivienda, Transportes e Infraestructuras de la Comunidad de Madrid, José María García Gómez, que recogió la medalla concedida al CRTM por sus 40 años de servicio. En su discurso agradeció el reconocimiento y destacó:

«La labor de todas las personas que integran el CRTM es su entrega a un servicio público fiable, accesible y respetuoso con el medio ambiente, que contribuye a mejorar la competitividad de la región».

Un reconocimiento plural

Durante la ceremonia se puso de relieve el carácter plural de esta cuarta edición: se reconoció a profesionales de larga trayectoria (Rojo, Cal, Villalante), a una empresa que ha impulsado modelos logísticos basados en datos (OnTime), a una autoridad de transporte metropolitano que es referencia en Europa (CRTM) y a una unidad operativa clave en emergencias y catástrofes (UME). La AET remarcó que esta combinación “refleja la cadena completa del transporte: quien planifica, quien regula, quien opera y quien innova”.

Clausura del Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible

La clausura corrió a cargo de Rocío Báguena Rodríguez, secretaria general de Transporte Terrestre del Ministerio de Transportes y Movilidad Sostenible, quien felicitó a la AET por “dar visibilidad al talento que sostiene el transporte todos los días” y enlazó el acto con la agenda de digitalización y confianza en la que trabaja el Ministerio:

«Este proyecto desarrollará y probará pasarelas y plataformas eFTI que faciliten el intercambio fluido y seguro de datos entre países y modos de transporte, impulsando la confianza y la sostenibilidad del sistema logístico europeo».
«Cuando el sector privado innova y la administración acompaña con estándares comunes, el transporte es más eficiente, más seguro y más competitivo».

Báguena tuvo palabras de reconocimiento específico para la UME —“porque demuestra que la logística también salva vidas cuando se activa en emergencias”— y para el CRTM —“por cuatro décadas de gobernanza metropolitana ejemplar”—, y valoró que la AET reúna en una misma sala a administraciones, empresas y profesionales.

Revive este entrañable evento en YouTube 

La IV Entrega de Medallas en fotos  

 

 

4 noviembre 2025 Comentarios (0) Eventos AeT, Notas de prensa, Noticias AeT

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Innovación Portuaria con Inteligencia Artificial: el Puerto de Huelva muestra dos casos reales y la AET presenta la plataforma...

El grupo de Puertos de la Asociación Española de Transporte (AET) celebró ayer un webinar dedicado a la innovación portuaria mediante inteligencia artificial. La Autoridad Portuaria de Huelva presentó dos desarrollos tecnológicos pioneros —un sensor de niebla y un sistema de transcripción automática de radio—, mientras que la AET dio a conocer la nueva Plataforma de Inteligencia Artificial para Puertos (PIAP).

El encuentro, reunió a representantes del ámbito portuario, académico y tecnológico en torno a una idea compartida: la inteligencia artificial se ha consolidado como un pilar estratégico para la gestión portuaria, mejorando la seguridad, optimizando operaciones y generando conocimiento útil para la toma de decisiones.

Un encuentro centrado en la aplicación práctica de la IA

El webinar fue inaugurado por Alberto Santana Martínez, presidente de la Autoridad Portuaria de Huelva, quien destacó el papel del puerto como espacio de experimentación tecnológica. Santana recordó que Huelva cuenta con la Lonja de la Innovación, primer nodo FIWARE con tres estrellas del sistema portuario mundial, y subrayó que la innovación se orienta siempre a “resolver problemas reales, no a aplicar tecnología por moda”.

Le siguió Juan Manuel Martínez Mourín, presidente de la Asociación Española de Transporte (AET), quien enmarcó el encuentro dentro de la labor divulgativa de los grupos de trabajo de la Asociación. Martínez Mourín defendió que “con las tecnologías de la información y las telecomunicaciones se puede resolver prácticamente cualquier problema, siempre que haya recursos y capacidad de identificar necesidades reales”.

El modelo RAPID y la innovación con propósito

El jefe del Departamento de Tecnología de la Autoridad Portuaria, Manuel Francisco Martínez Torres, presentó la estrategia RAPID (Ruta al Puerto Inteligente Digital), un marco de trabajo que guía la innovación en Huelva. Su filosofía se resume en una frase: “Problema primero, tecnología después”.

Martínez Torres explicó que la innovación se estructura en un proceso de ocho fases, desde el desencadenante —una necesidad o dificultad detectada en la operativa— hasta la realimentación del proyecto una vez implantado. “Lo importante no es aplicar inteligencia artificial por aplicarla, sino utilizar la herramienta que realmente solucione el problema”, recalcó.

Sensor de niebla no puntual: la luz como aliada de la seguridad

El primer caso práctico fue expuesto por José Joaquín Delgado Rioja, responsable de zona sur en Elecnor Sistemas, y por el propio Martínez Torres. Se trata de un sensor de niebla no puntual que permite medir la visibilidad en la zona de fondeo del puerto mediante un haz láser y una cámara infrarroja.

El sistema analiza la dispersión de la luz producida por la niebla y, con ayuda de un algoritmo de inteligencia artificial, traduce esa dispersión del haz en un valor de visibilidad a lo largo de varios kilómetros. La información, actualizada cada pocos minutos, se comparte con los prácticos del puerto para mejorar la toma de decisiones durante las maniobras de entrada y salida de buques.

Durante las pruebas, el equipo comprobó la eficacia del sistema y también la dureza del entorno marítimo. “Aprendimos que la realidad es más difícil que la teoría; la sal y el láser no se llevan bien”, admitió Martínez entre risas. Elecnor planea una segunda fase del proyecto basada en la triangulación con dos sensores para ampliar la cobertura y obtener mediciones más precisas en toda el área de fondeo.

Transcripción inteligente de radio: convertir la voz del puerto en datos

El segundo proyecto, liderado por Jacinto Mata Vázquez, profesor de la Universidad de Huelva y responsable del grupo de investigación Ingeniería de la Información y el Conocimiento (I2C), aborda otro problema cotidiano: la gran cantidad de comunicaciones por radio que se producen en las operaciones portuarias.

La solución consiste en un sistema de transcripción automática de radio VHF basado en el modelo Whisper, de OpenAI, adaptado mediante aprendizaje automático al vocabulario portuario de Huelva. Con un conjunto de 2.000 transcripciones «oro» utilizadas para entrenar el modelo, el equipo logró reducir la tasa de error por palabra de 0,36 a 0,28, mejorando el reconocimiento de términos específicos como “Huelva” o “Muelle Sur”.

Las transcripciones se almacenan en una base de datos consultable y se visualizan a través de una interfaz que permite reproducir el audio, corregir textos y realizar búsquedas por palabra clave o fecha. El sistema, instalado incluso en un ordenador reciclado, permite además búsquedas forenses rápidas en caso de incidentes.

“La tecnología sin aplicación no deja de ser un videojuego. Lo importante es que ahora tenemos el dato y podemos usarlo”, resumió Martínez.

PIAP, la plataforma que conecta innovación y comunidad

Tras la exposición de los casos prácticos, Jaime Seijas Rodríguez y Néstor Castanedo Ruiz, coordinadores de la Plataforma de Inteligencia Artificial para Puertos (PIAP), presentaron oficialmente esta iniciativa impulsada por la AET.

PIAP nace como un repositorio abierto y colaborativo que recopila proyectos de inteligencia artificial y digitalización avanzada en el ámbito portuario y logístico, tanto en España como a nivel internacional. Su misión es doble: difundir casos de éxito y poner en contacto a entidades que buscan soluciones con quienes ya las han desarrollado.

La plataforma cuenta con el apoyo de siete patrocinadores —entre ellos NEXTPORT, INFOPORT, PORTIC, IN2AI, INDRA, SOFTTEK y la Autoridad Portuaria de Castellón— y una coordinación internacional en América a cargo de Alejandra Gómez, con sede en Buenos Aires.

“Queremos que PIAP sea el punto de encuentro entre innovación y colaboración”, señaló Castanedo. “Es el momento de que la inteligencia artificial deje de ser una promesa para convertirse en una herramienta estratégica de gestión portuaria.”

Conocimiento frente a cemento

El webinar concluyó con un mensaje compartido por todos los ponentes: la innovación portuaria debe centrarse en generar conocimiento y valor, más allá de la infraestructura física.

“La mejor inversión de un puerto no es solo el cemento, sino el conocimiento”, afirmó Castanedo en su intervención final.

Puedes ver la grabación íntegra del webinar aquí y en la  Plataforma PIAP, con el objetivo de seguir difundiendo experiencias y fomentar una red abierta de innovación entre los puertos españoles y latinoamericanos.

 

29 octubre 2025 Comentarios (0) Eventos AeT, Noticias AeT, Seminarios y Jornadas

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